معرفی نمو؛ از مشاوره کسب و کار تا توسعه بازار!

یک مشاور خوب میتواند کشتی به گل نشسته یک کسب و کار را به اقیانوس بازگرداند و باعث رشد و نمو آن شود. اگر یک مشاور مجرب و معتمد در کنار خود ندارید احتمال ورشکستگی شما بسیار بالاست!

در ادامه به سرویس ها و انتظاراتی که باید از شرکت های مشاوره داشت پرداخته ایم. توصیه میکنیم این مقاله را کامل بخوانید و حتی اگر فرصت و حوصله کافی را نداشتید صرفا خواندن تیترها میتواند به شما دید کامل تری در مورد کسب و کارتان بدهد.

امروز کسب‌وکارهای ما با فضایی پرشتاب، متلاطم و رقابتی رو به‌رو شده، به همین دلیل در مسیر رشد و نمو نیاز به برنامه‌ریزی دقیق، استراتژی‌های مدون و بهره‌گیری از دانش روز مدیریتی بیشتر از قبل احساس می‌شود. به همین دلیل بسیاری از شرکت‌های خصوصی برای رسیدن به مزیت رقابتی پایدار و افزایش بهره‌وری، از خدمات مشاوره‌ی تخصصی کمک می‌گیرند. اگر شما نیز به دنبال نسخه سفارشی‌سازی‌شده برای بهبود عملکرد کسب‌وکار خود به خصوص در زمینه‌ی توسعه منابع انسانی و سیستم فروش هستید، “شرکت مشاوره کسب و کار نمو” همراهی مطمئن در مسیر رشد و توسعه شما خواهد بود.

چرا برای مشاوره کسب و کار “نمو” را انتخاب کنم؟

با بیش از 13 سال تجربه علمی و اجرایی در ارائه خدمات آموزشی و مشاوره‌ای بشکل اجرایی در حوزه مدیریت کسب‌وکار، “شرکت مشاوره مدیریت نمو” به‌عنوان یکی از پیشروان این حوزه در شهر هایی چون تهران، مشهد، اصفهان، زاهدان، چابهار، یزد و اردبیل شناخته می‌شود. ما با تحلیل داده‌های دقیق و بهره‌گیری از روش‌های علمی و عملی، به کسب‌وکارها در مسیر توسعه‌ی پایدار و افزایش بهره‌وری کمک می‌کنیم.

مزیت‌های رقابتی شرکت مشاوره مدیریت نمو چیست؟

• شناخت عمیق از بازارهای هدف ( لوازم خانگی، تولید و پخش مواد غذایی، کلینیک زیبایی، صنعت درب و پنجره، صنعت بستنی، پخش فراورده های لبنی، پخش ماشین آلات کشاورزی، صنعت خرده فروشی و فروشگاهی و … )
• طراحی سازه نگهبان بعد از ارائه هر سرویس اجرایی در قالب جلسات مستمر پایش با هدف بهبود مستمر
• بهره مندی از ظرفیت تخصصی تیم های کارشناسی در زیر سیستم های منابع انسانی و فروش با گرایشات مهندسی صنایع، منابع انسانی، مدیریت کلیه گرایشات و اقتصاد و مالی
• برخورداری از مدل های تجربه زیسته در 4 فاز عملیاتی: شناخت تا استراتژی، طراحی برنامه ها، اجرا و پیاده سازی و پایش
• استراتژی سوار بر اسب کشک بر دهان؛ به محض کفایت های مطالعاتی و اجرایی هم پوشانی فعالیت ها تا حصول نتایج مورد انتظار
• پایش شاخص های سلامت مدیریت پروژه (چالش ها در مدیریت پروژه های نمو هیچ وقت حذف نمی شود ولی باید لول آپ پیدا کند در غیر اینصورت از مشاوری به مشاولی بی اثر تبدیل شده ایم که خط قرمز و نقطه خروج ماست.
  مشاول: به مشاوری که در سازمان ول میچرخد و هیچ بهره ای ندارد!

چه سرویس‌های تخصصی و حرفه‌ای در شرکت نمو ارائه می‌شود؟

۱. سیستم منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی یکی از مهم‌ترین چالش‌های هر کسب‌وکار است. ما در شرکت مشاوره مدیریت نمو، سرویس‌های توسعه منابع انسانی را در بخش ذیل ارائه میدهیم؛ البته بعنوان یک شرکت مشاوره مدیریت میتوانیم خدمات قابل ارائه را در قالب سرویس های مدون شده و با کاربست مالی درست در لحظه به کارفرمایان محترم در قالب یک پیش فاکتور ارائه کنیم.

• سرویس آموزشی تیم حرفه‌ای T8 (توانمندسازی مهارت‌های نرم کارکنان و مدیران)

این پکیج آموزشی حرفه‌ای، بر توسعه‌ی مهارت‌های نرم کلیدی مانند ارتباط مؤثر، مدیریت استرس، کارتیمی، مذاکره، تصمیم‌گیری و حل مسئله، مدیریت و رهبری تمرکز دارد. هدف این سرویس آموزشی، افزایش توانمندی‌های کارکنان و مدیران برای ایجاد یک محیط کاری پویا، کارآمد و نتیجه‌محور است. در این پکیج آموزشی سناریو آموزشی براساس نیازسنجی تدوین شده و همراه با فعالیت های کارگاهی، بازی‌های هدفمند، تست‌های شخصیت‌شناسی و تعریف پروژه های کلاسی اجرا می‌گردد.مدت زمان اجرایی این سرویس بین 45 تا 60 روز می باشد. تاثیرات این دوره ها در سازمان های برگزار شده چون مپنا فردوسی مشهد قابل تامل بوده است.

• سرویس جذب نیروی شایسته (برای انتخاب بهترین افراد متناسب با فرهنگ سازمانی)

ما با استفاده از تکنیک‌های ارزیابی شخصیت، مصاحبه‌های شایستگی‌محور و ابزارهای علمی جذب نیرو مانند تست‌های معتبر شخصیت‌شناسی، به شما کمک می‌کنیم تا افرادی را استخدام کنید که علاوه بر توانمندی‌های فنی، از نظر فرهنگی نیز با سازمان شما هماهنگ باشند. این فرآیند باعث کاهش نرخ جابجایی نیروی انسانی و افزایش بهره‌وری سازمان خواهد شد. دقت این سرویس به حدی بوده است که راهبران (لوکومتیو ران) قطار شهری مشهد چه در جذب فراخوان سوم و چهارم و چه در مرحله غربال گری در بین 121 نفر از این سرویس بهره برده اند.

• سرویس تناسب شغل و شخصیت (بکار گیری درست شاغل در شغل)

این سرویس به سازمان‌ها کمک می‌کند تا افراد را در مناسب‌ترین جایگاه‌های شغلی قرار دهند. با استفاده از تست‌های شخصیت‌شناسی، مدل‌های ارزیابی استعداد و تحلیل ویژگی‌های شخصیتی، به بهبود عملکرد فردی و افزایش سطح رضایت کارکنان کمک می‌کنیم.

• سرویس مدیریت منابع انسانی جامع (برای یکپارچه‌سازی و بهینه‌سازی فرآیندهای HR)

ما در این سرویس، تمامی فرآیندهای منابع انسانی، از استخدام و آموزش گرفته تا ارزیابی عملکرد و انگیزش کارکنان را بهینه‌سازی می‌کنیم. این راهکار باعث افزایش کارایی دپارتمان منابع انسانی، کاهش هزینه‌های مرتبط و بهبود تجربه‌ی کارکنان در سازمان خواهد شد.

• سرویس تدوین و استقرار فرآیندهای کسب‌وکار (برای ایجاد ساختاری منسجم و کارآمد)

ساختارهای ناکارآمد یکی از موانع رشد کسب‌وکارها هستند. ما با تحلیل عمیق فرآیندهای فعلی، شناسایی گلوگاه‌ها و طراحی استانداردهای عملیاتی، به کسب‌وکارها کمک می‌کنیم تا فرآیندهای خود را بهینه کرده و رشد پایداری را تجربه کنند. این سرویس ترکیبی از تیم های کارشناسی مهندسی صنایع با گرایش تعالی سازمانی و منابع انسانی به شکل کاملا اجرایی و قابل پایش در نمو اجرا می گردد. بطوریکه با کمک شناسنامه های فرایندی می توانیم نحوه پیاده سازی فعالیت ها در شناسنامه های شغلی در قالب شرح وظایف فرایندی مشاهده کنیم. بزودی سرویس اجرایی و الکترونیکی فرایندها به سرویس های تحت پوشش نمو اضافه می گردد.

• ارزیابی عملکرد کارکنان و ارائه برنامه‌های بهبود (برای افزایش بهره‌وری تیمی و فردی)

این سرویس شامل طراحی سیستم‌های ارزیابی عملکرد، تعیین شاخص‌های کلیدی (KPI) و ارائه‌ی برنامه‌های توسعه‌ی فردی و تیمی است. هدف ما کمک به سازمان‌ها برای ارتقای سطح مهارت‌ها، انگیزه و بهره‌وری کارکنان است. لازم بذکر است پایش OKR نیز در ارزیابی های دوره ای KPI در جهت آنچه باید باشد با آنچه که هست کمک شایانی کرده است .

۲. سیستم فروش

بدون یک سیستم فروش کارآمد، هیچ کسب‌وکاری قادر به رشد پایدار نخواهد بود. ما با ارائه‌ی خدمات تخصصی در این حوزه، به شما کمک می‌کنیم تا فروش خود را افزایش داده و به بازارهای جدید نفوذ کنید:

• سرویس تحقیقات بازار (برای شناخت بهتر از نیازهای مشتریان و رقبا)

«نمو» به عنوان یک شرکت تحقیقات بازار به شما کمک می‌کند تا نیازها و انتظارات واقعی مشتریان، نقاط قوت و ضعف رقبا، و فرصت‌های رشد بازار را شناسایی کنید. با استفاده از تحلیل داده‌ها، مصاحبه‌های تخصصی و بررسی روندهای بازار، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تری داشته و برای توسعه‌ی محصولات و خدمات خود با استراتژی مؤثرتری وارد عمل شوید.

• سرویس جلسات پایش فروش (جهت ارزیابی مستمر عملکرد تیم فروش)

برای موفقیت در فروش، پایش مستمر عملکرد تیم فروش ضروری است. ما با برگزاری جلسات منظم، بررسی شاخص‌های کلیدی (KPIs) و تحلیل چالش‌های فروش، به شما کمک می‌کنیم تا نقاط ضعف و قوت تیم فروش را شناسایی و در مسیر رسیدن به اهداف فروش حرکت کنید.

• سرویس اعتبارسنجی مشتریان (برای کاهش ریسک‌های مالی و افزایش بازدهی فروش)

یکی از مشکلات اصلی کسب‌وکارها، ریسک عدم پرداخت و مشتریان غیرمعتبر است. ما با بررسی سوابق اعتباری، رفتارهای مالی، و اعتبارسنجی مشتریان بالقوه، به شما کمک می‌کنیم که ریسک‌های مالی را کاهش داده و فرآیند فروش ایمن‌تری داشته باشید.

• سرویس مدل‌سازی مسیر فروش (برای طراحی مسیر بهینه تبدیل مشتریان بالقوه به مشتریان وفادار)

مسیر فروش اصولی باعث می‌شود که مشتریان بالقوه به‌راحتی به مشتریان دائمی تبدیل شوند. در این سرویس، نقاط تماس کلیدی، استراتژی‌های تعامل و ابزارهای بهینه‌سازی فروش را طراحی می‌کنیم تا نرخ تبدیل مشتریان افزایش یابد.

• سرویس تیم‌سازی و آموزش شبکه فروش (برای ایجاد تیم‌های فروش حرفه‌ای و کارآمد)

یک تیم فروش موفق نیازمند آموزش، هماهنگی و انگیزه بالا است. ما با برگزاری کارگاه‌های آموزشی، طراحی ساختار فروش، و آموزش مهارت‌های مذاکره و ارتباطی، به شما کمک می‌کنیم تا تیمی حرفه‌ای و نتیجه‌گرا بسازید.

• سرویس طراحی و اجرای سیستم فروش جامع (جهت یکپارچه‌سازی فرآیندهای فروش)

در این سرویس، فرآیندهای فروش از مرحله جذب مشتری تا نهایی‌سازی فروش و پیگیری‌های پس از خرید به‌صورت یکپارچه طراحی و اجرا می‌شود. این کار باعث افزایش بهره‌وری، کاهش هدررفت منابع، و افزایش درآمد خواهد شد.

• سرویس پیاده‌سازی نرم‌افزار فروش با رویکرد CRM (برای مدیریت بهتر ارتباط با مشتریان)

مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) کلید افزایش فروش و بهبود تجربه مشتریان است. ما با آموزش، تدوین استراتژی و پیاده‌سازی نرم‌افزارهای CRM مناسب، به شما کمک می‌کنیم تا روابط مشتریان را بهینه کنید، پیگیری‌ها را سازماندهی کنید، و داده‌های فروش را تحلیل کنید.سابقه پیاده سازی این سرویس در بیش از ده سازمان رو همزمان با بهبود فرهنگ اجرایی نرم افزار اجرا کرده ایم .

• سرویس هدف‌گذاری فروش تا محاسبه پورسانت (برای ایجاد انگیزه در تیم فروش و بهبود عملکرد مالی)

ما در این سرویس، سیستم‌های هدف‌گذاری هوشمند، مدل‌های محاسبه پورسانت، و روش‌های انگیزشی را طراحی و اجرا می‌کنیم تا تیم فروش شما با انگیزه و بهره‌وری بالاتر فعالیت کند.

• استراتژی‌های تبلیغاتی و بازاریابی فروش (برای افزایش آگاهی و جذب مشتریان جدید)

در این سرویس، ما به شما کمک می‌کنیم تا کمپین‌های تبلیغاتی هدفمند، استراتژی‌های بازاریابی دیجیتال، و روش‌های جذب مشتری مؤثر را طراحی و اجرا کنید. این رویکرد باعث افزایش آگاهی از برند و رشد پایدار فروش خواهد شد.

تجربه‌ای ارزشمند در همکاری با سازمان‌های بزرگ و کوچک

شرکت مشاوره مدیریت نمو با بیش از ۷۰ سازمان دولتی و خصوصی همکاری داشته و بیش از ۱۸۰ پروژه‌ی آموزشی، تحقیقاتی و مشاوره‌ای را با موفقیت اجرا کرده است. نتیجه‌ی این فعالیت‌ها، بیش از 80 هزار نفر-ساعت آموزش و مشاوره‌ی تخصصی بوده که تأثیر قابل‌توجهی در رشد و توسعه‌ی کسب‌وکارها ایجاد کرده است.

 در بین افتخارات همکاری به برخی از مهم‌ترین کارفرمایان‌مان اشاره می‌کنیم:

• شرکت نبات پیرادل (بزرگ ترین تولیدکننده و صادرکننده نبات)
• شرکت بارهوایی کیهان (PKT )
• چابهار بیزنس سنتر (اولین مرکز اداری و اقتصادی در منطقه چابهار)
• شرکت پدیده شاندیز
• شرکت بازرگانی برنج ارمغان
• کلینیک نوآوران زیبایی
• مؤسسه مهاجرتی فیدان
• فرش محتشم
• مجتمع تجاری الماس شرق
• مجموعه تفریحی و گردشگری چالدره
• گروه لوازم خانگی الماس ستوده قشم( نماینده انحصاری برندهای هیمالیا ، تولیپس ، نیک کالا ، آبسال ، تکنوگلد ،لایف لند ، لئوکو و .. )
• هتل توس
• شرکت بازرگانی سبز پوشش ( پخش ماشین آلات کشاورزی نماینده انحصاری برندهای SKN و BCS و … )
• شرکت بازرگانی تابان پلاست ( پخش لوازم پلاستیک جات )
• و …

چرا همین الان هم برای گرفتن مشاوره مدیریتی دیر است؟

• رقابت در بازار هر روز شدیدتر می‌شود: کسب‌وکارهایی که امروز اقدام می‌کنند، آینده‌ی بهتری برای رشد و نمو خودشان رقم می‌زنند.
• افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها: با استفاده از راهکارهای اجرایی مشاوره‌های تخصصی ما، می‌توانید بهره‌وری کسب‌وکار خود را افزایش دهید و هزینه‌های غیرضروری را کاهش دهید.
• دستیابی به رشد پایدار : راهکارهای اجرایی ما به شما کمک می‌کند تا در مسیر رشد و نمو با کم ترین ریسکِ آزمون و خطا پیش رفته و در مسیری درست به اهداف کسب و کار خود برسید.
• بهبود رضایت کارکنان و مشتریان : با اجرای استراتژی‌های مؤثر و کارآمد، محیطی پویا و مشتری‌مدار ایجاد کنید، تا کارکنان با رضایت بیشتری فعالیت کرده و با ارائه خدمات با کیفیت به بهترین شکل مشتریان را به برند شما وفادار سازند.
• افزایش بازدهی فروش و توسعه برند : به کمک تکنیک‌ها و استراتژی‌های مؤثر در بازار ایران، سهم بازار خود را افزایش دهید و برندی ماندگار خلق کنید.
• پس از اتمام همکاری بایستی چندین برابر هزینه های مشاوره ای نمو را بدست آورید در غیر اینصورت مسئولیت آن با ماست.

همکاری با ما، گامی به سوی رشد و نمو کسب‌وکار شما

ما در “شرکت مشاوره مدیریت نمو” اعتقاد داریم که رشد و توسعه هر کسب‌وکار در گرو تصمیم‌گیری‌های آگاهانه و بهره‌گیری از دانش روز مدیریتی است. اگر به دنبال توانمندسازی منابع انسانی و همچنین سیستم سازی و بهینه سازی فرآیندهای مدیریت کسب‌وکار خود هستید، ما آماده‌ایم تا با ارائه راهکارهای تخصصی در تمام مسیر رشد و نمو در کنارتان باشیم.

ما راهبری میکنیم، شما رهبری کنید!